การเป็นผู้บริหารการศึกษาที่มีประสิทธิภาพ และความเคลื่อนไหวการบริหารงานบุคคล นายสุรินทร์ มั่นประสงค์ ผู้ช่วยเลขาธิการ กพฐ.
นายสุรินทร์ มั่นประสงค์
ผู้ช่วยเลขาธิการ กพฐ.
1. สร้าง Passion ในการเป็นศึกษานิเทศก์
ส่งเสริมความก้าวหน้าในวิชาชีพ ได้แก่ วิทยฐานะ การสอบเป็นผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นต้น
2. ว7 หลักเกณฑ์และวิธีการย้ายผู้บริหารสถานศึกษาใหม่ ในเรื่องคุณสมบัติ โดย 24 เดือนมีสิทธิยื่น
รอบยื่น 1 ตุลาคม 2566 มีสิทธิย้ายในรอบนี้
3. นักการภารโรง
ปรับคุณสมบัติ วุฒิการศึกษา เป็น ม.3 หรือ ที่โรงเรียนกำหนด
สมอง 3 ส่วน
* สมองส่วนหน้า สมองมนุษย์ ศูนย์เหตุผล เพื่อการอยู่อย่างมีความหมาย
*สมองส่วนกลาง สมองสุนัข ศูนย์อารมณ์ เพื่อการอยู่รอด
*สมองส่วนหลัง สมองตะกวด สัญชาตญาณ เพื่อการอยู่รอด
โดยจะคิด จะพูด จะทำอะไร ต้องตรวจสอบว่าใช้สมองส่วนไหน
การเรียนเรียนรู้
LEARN = เรียนรู้
UN-LEARN = ลืมความรู้เดิม
RE-LEARN = เรียนรู้ใหม่
รอง ผอ.เขต ที่ดี
1.นักปกครองนักการทูต – สื่อสาร
2.ศาล
3.นักสารสนเทศ
*โดยต้องเป็นนักสื่อสารที่ดี
*โดยต้องบริหารและตัดสินบนความถูกต้อง
*โดยต้องมีข้อมูลสารสนเทศที่ถูกต้อง ชัดเจน รวดเร็ว ให้กับผู้อำนวยการสำนักงานเขต
และต้องรวบรวมบุคลากรในสำนักงานเขตเพื่อรวมมาเป็นสารสนเทศ
รอง ผอ.เขต
1. หน้าให้เขา เราเอางาน
ไม่เอาหน้าเจ้านาย ผลงานที่ทำผู้บริหารและบุคลากรภายในเขตจะทราบโดยไม่ต้องเอาหน้า
เป็นรองเขตด้วยกันต้องอยู่ด้วยกัน ไม่หักหลังกัน ช่วยเหลือกัน
2. อย่าเล่นการเมือง ในสำนักงาน
อย่าสร้างกลุ่มในการสร้างพลังกดดันการทำงานในสำนักงานเขต ได้แก่ กดดันผู้อำนวยการสำนักงานเขต
บุคลากรในสำนักงานเขต ผู้อำนวยการสถานศึกษา เป็นต้น
3. ล้อหลังอย่าแซงล้อหน้า
ให้เกียรติผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่
ให้เกียรติรองผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่รุ่นพี่
****ชื่อเสียงอันจอมปลอมสามารถเหนี่ยวรั้งคน ลาภยศและวาสนาสามารถมัวเมาคน****
เป็นคนเดิม พฤติกรรมเดิม ไม่หลงในลาภยศและวาสนาที่เปลี่ยนแปลงไป
วันใดหมดลาภและวาสนา ต้องเตือนตัวเองเพื่อความไม่ประมาท
ถ้าเราอยากได้ลาภยศ ตำแหน่งต้องพึงระวังความเป็นพี่เป็นน้อง
ความสุขในวงกลมสามวง
ความสุขของตนเอง ความสุขของครอบครัว ความสุขขององค์กร/สังคม
ต้องสร้างความสุขให้ทั้งสามวงเท่าๆ กัน
****อย่าให้เป้าหมาย ทำลายสุขภาพ****
ยกตัวอย่างเรื่องห่านทองคำกับการสอบผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา
โดยถ้าอยากสอบผู้อำนวยการสำนักงานเขตควรดูแลผู้คนรอบข้างให้ดีก่อน ต้องดูแลความสุขระหว่างทางให้ดี
ความสุขระหว่างทางสำคัญกว่าเป้าหมาย อย่าให้เป้าหมายทำลายครอบครัว
****วิธีคิดสำคัญว่าวิธีการ ทิศทางสำคัญกว่าความเร็ว****
ผู้นำ ต้องทำให้ลูกน้องเก่งมากกว่าลูกน้องรัก
อนาคต = NOW + TREND + DISRUBTION + OUR ACTION
ปัจจุบันเป็นอย่างไรจะทำนายอนาคต
การนำองค์กร = เป้าหมายชัด เร็ว มีความเป็นพี่เป็นน้อง มีความสุข ยืดหยุ่น
ห่วงโซ่อุปทาน SUPPLY CHAIN
*กลับไปทำผังการดำเนินการในทุกๆงานในสำนักงานเขตพื้นที่
บุรีรัมย์โมเดล = แปลกเหนือชั้น อลังการ มาตรฐานโลก
*สร้างความโดดเด่น แปลก ความเหนือชั้น
STAY อะไรดีที่ดี 5 ข้อ
STOP อะไรที่ไม่ดี 5 ข้อ
START อะไรที่ต้องมี 5 ข้อ
เกณฑ์การสอบคัดเลือก ผอ.เขต ปี 2567
- แบ่ง 2 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มทั่วไป กลุ่มประสบการณ์
2. กระบวนการสอบ
ภาค ก ความรู้
ภาค ข สมรรถนะ
ภาค ค ประวัติ ผลงาน สัมภาษณ์
3. เกณฑ์การตัดสิน
ผู้มีสิทธิเข้ารับการประเมิน ภาค ข ค ให้เรียงลำดับ ภาค ก ไม่เกิน 2 เท่า
คะแนนภาค ข ค แต่ละภาค 60 %
4. การขึ้นบัญชี
ขึ้นบัญชีแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ขึ้นบัญชีไม่เกิน 1 ปี
5. การบรรจุและแต่งตั้ง
ยกเลิกการประเมินสัมฤทธิผล
#สุดยอดศาสตร์และศิลปะการบริหาร
#เสริมสร้างพลังบวกสร้างแรงบันดาลใจ
#ท่านคือต้นแบบผู้บริหารการศึกษา
สรุปความรู้โดย
นายพรชัย นาชัยเวียง รองผอ.สพป.น่าน เขต 2
นางหทัยรัตน์ ชาญศรี รองผอ.สพป.เชียงใหม่ เขต 1
